2. Denkstil
Das Verfahren, mit dem wir täglich, stündlich, rund um die Uhr denken, ist unbekannt. Es kann aber versucht werden, die subjektiv unterschiedliche Denkweise von Menschen zu beschreiben. Dazu kann man auch 'Denkstil' sagen.

Ein Ansatz wäre danach zu fragen, welche Eigenschaften ein Mensch haben muss, der gut und effektiv denken kann. Listet man diese Eigenschaften auf (z.B. flexibel, kommunikativ, neugierig, unvoreingenommen, diszipliniert ....) kommt man zu den Eigenschaften, die einen Manager/Leiter auszeichnen. Über die Denkweise sind daraus keine Schlüsse zu ziehen.

Mein Ansatz zum Denkstil geht von der Frage aus: Was braucht der individuelle Mensch zum Denken? Welche Mittel benutzt ein denkender Mensch, der einen (schwierigen) Prozess steuert, der ein Problem löst?
Aus meinen Erfahrungen/Beobachtungen gibt es unter diesem Aspekt verschiedene Typen von Denkern:

 

Typ	Mittel	Name/Bemerkung
D	Keine Mittel	Der Denker Das wäre der Mensch, der im Bett liegt oder vor einem leeren Schreibtisch sitzt und denkt. Dann steht er auf und trifft in einer komplizierten Situation die richtigen Entscheidungen.
R	Diskussion, Gespräch, Reden	Der Redner Redner können am besten beim Reden und Diskutieren denken. Sie können nur in Gemeinschaft denken, während sie mit anderen Menschen diskutieren. Vor Beginn der Diskussion haben sie nur eine sehr verschwommene Vorstellung vom anstehenden Problem. Gemeinsam mit anderen und im Gespräch wird eine Lösung erarbeitet. Sonderfall: A) Alleine vor Publikum in dieser Weise reden (Vorlesung, Rede, Präsentation). B) Psychologie: Einen anderen zum Reden bringen.
S	Texte, Tabellen, Matrizen, abstrakte Modelle	Der Schreiber Der Schreiber braucht Papier oder einen Monitor und er denkt in geschriebenen Sätzen, die er aber sehen muss. Seine Spezialität sind Stabstriche, Tabellen und Matritzen, weil sie es erlauben, Denkobjekte mit geringer Redundanz darzustellen.
K	Zeichnungen, Bilder, reale Modelle	Der Konstrukteur Der Konstrukteur denkt wie der Schreiber, aber er muss zum Denken Bilder haben. Mit Bildern sind Denkobjekte mit geringer Redundanz darzustellen. Ein Sonderfall ist die Benutzung physischer Modelle. Erst mit solchen Modellen können sichere Entscheidungen getroffen werden, z.B. im Design.
A	Formeln, Spezial- Sprachen, Abstrakte Modelle, Methoden	Der Abstrakte Der Abstrakte benutzt mathematische Formeln oder Spezialsprachen (Computer, Chemie ...) beim Denken. Mit Formeln/ Spezialsprachen sind Denk-objekte mit minimalster Redundanz darzustellen. Ein Sonderfall sind Computerprogramme, die ohne Computer nicht mehr zu erstellen sind !
I	Intuition als Mittel	Der Intuitive Der Intuitive wartet auf den guten Einfall. Er weiss, dass er auf den Zufall angewiesen ist und baut darauf. Er kennt Mittel und Methoden, um seine Intuition zu stimulieren. Die Streubreite seiner Ergebnisse ist gross, es sind Zufallsprodukte.
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Aus dieser Tabelle könnte man leicht eine Matrix machen. Mindestens eine Achse ist die Geschwindigkeit, in der das Denkverfahren abläuft. Gerade in dieser Hinsicht gibt es extreme Unterschiede (und es ist unklar, warum). Eine weitere Achse müsste die Qualität der Ergebnisse sein. Aber es ist praktisch unmöglich, diese Qualität objektiv zu messen. Von wesentlicher Bedeutung sind auch die charakterlichen Eigenschaften des Menschen. Es wäre interessant der Frage nachzugehen, welche Korrelationen zwischen Charakter und Denkstil existieren.

Wozu sind Überlegungen zum Denkstil sinnvoll und nützlich? Folgende Aspekte sehe ich:

# Unterschiedliche Aufgaben verlangen unterschiedliche Denkstile.
# Für einen Manager ist es wichtig, den Denkstil seiner Mitarbeiter zu kennen.
# Menschen mit gleichem Denkstil können sehr gut miteinander kommunizieren.
# Die Unterschiedlichkeit des Denkstils kann aber auch die zwischenmenschliche Kommunikation empfindlich stören, ja verhindern.
# Vielleicht ist es möglich, vom Denkstil auf das Denkverfahren zu schliessen. Z.Z. sehe ich dafür aber keinen Ansatz.

 

Typ	Mittel	Name/Bemerkung
E	Zureden, Streicheln, Sex	Der Emotionale Es gibt viele Menschen, die ihre Emotionen kaum unter Kontrolle haben. Sie denken auch, aber nicht rational (Paradebeispiel für die Thesen s.o.!!). Erst nach vielen Streicheleinheiten oder Sex ist dieser Mensch in einer emotional ruhigen Situation, die Voraussetzung für das rationale Denken ist. Ohne eine solche 'Ruhigstellung' laufen alle Steuerungsprozesse (=Denkprozesse!!) automatisiert und emotional ab.
G	Schmecken, Riechen, Hören, Anfassen	Der Geniesser Denken liegt ihm nicht, aber manchmal muss es ja sein. Technik, abstrakte Überlegungen und das Schreiben sind ihm ein Graus. Aber alle sinnlichen Genüsse stimulieren ihn. In dieser Situation verspürt er manchmal einen Schaffensdrang, aber nur solange, wie ihn die Muse küsst.
P	Spontanität als Mittel	Der Spontane Er hält sich an keine Termine oder Vereinbarungen, Ordnung und systematisches Arbeiten sind ihm völlig fremd. Jeden Morgen wirft er die Ergebnisse des vorherigen Tages über Bord und startet völlig neu. Ohne Zweifel, auch er denkt, aber seine Gedanken sind unberechenbar und auch nachträglich nicht nachzuvollziehen. Extreme Streubreite der Gedankengänge und der Qualität der Ergebnisse. Alle Ergebnisse sind Zufallsprodukte.
C	Kombination verschiedener Mittel	Der Kombinierte Alle Menschen sind Kombinierte, die reinen Typen sind sehr selten. Aber es gibt bevorzugte Kombinationen. Solche Kombinationen sind: R+E = Steuerung zwischenmenschlicher Beziehungen. = Herr und Frau Jedermann, verheiratet. S+K+A = Der Naturwissenschaftler E+G+P+I = Der Künstler R+G+P = ... oder R+E+I = Der Alptraum jedes Managers, wenn das einer seiner Mitarbeiter ist.
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